吊车运用单位要常常对在用的吊车械进行查看维保，并制定一项 定时查看管理准则，包罗日检、周检、月检、年检，对吊车进行动态监测，（吊车出租）有反常情况随时发现，及时处理，然后保证吊车械安全运转。

（1）日检。
由司机担任作业的例行维护项目，主要内容为清洁卫生，光滑传动部位，调整和紧固作业。经过运转测验安全设备活络牢靠性，监听 运转中有无反常声响。

（2）周检。
由维修工和司机一起进行，除日检项目外，主要内容是外观查看，查看吊钩、取物设备、钢丝绳等运用的安全情况、（吊车出租）制动器、离合器、紧迫报警设备的活络、牢靠性，经过运转观测传动部件有无反常响声，及过热表象。

（3）月检。
由设备安全管理部分组织查看、同运用部分有关人员一起进行，除周检内容外，主要对吊车械的动力体系、起升组织、反转组织、运行组织、液压体系进行情况检测，替换磨损、变形、裂纹、腐蚀的零部件，对电气控制体系，查看馈电设备、控制器、过载维护、安全保护设备能否牢靠。经过测验运转查看吊车械的走漏、压力、温度、振动、噪声等缘由导致的毛病预兆。经观测对吊车的布局、支承、传动 部位进行情况下片面检测，知道把握吊车整机技能情况，（吊车出租）查看断定异常表象的毛病源。

（4）年检。
由单位领导组织设备安全管理部分挑头，同有关部分一起进行，除月检项目外，主要对吊车械进行技能参数检测，牢靠性实验，经过检测仪器， 对吊车械，各作业组织运动部件的磨损、金属布局的焊缝、（吊车出租）测验探伤，经过安全设备及部件的实验，对起重设备运转技能情况进行评估。组织大修、改造、更新方案。